ICF – Males de las empresas

ICF México: ¿Cuáles son los principales problemas de las empresas mexicanas?

• Ausencia de liderazgo, mala comunicación y no saber trabajar en equipo son los conflictos comunes para la mayoría de los corporativos que contratan los servicios de coaching.
• Es una constante en toda la región. En EUA y Canadá, el coaching se enfoca a la competitividad, a la gestión del dinero y a generar ambientes de trabajo que estimulen la creatividad.
• Se está formando una cultura de coaching en México, pero hacen falta más especialistas certificados.
• Por ello, International Coach Federation México (ICF), organiza el foro más importante del sector: ‘el 1° Congreso Internacional, ‘el Arte en la Maestría del Coaching, ICF a la Vanguardia’.
• Será en Querétaro, los días 15 y 16 de agosto de 2014.

Se ha hablando en innumerables ocasiones sobre la dificultad que tiene el mexicano para trabajar en equipo, pero más allá de los ensayos literarios y psicológicos que se han escrito al respecto, continua siendo un lugar común. Según International Coach Federation (ICF), Capítulo México, este problema es un freno para la productividad, no sólo en las PyMEs, sino prácticamente en todo tipo de organizaciones: “en términos generales, los corporativos mexicanos tienen tres grandes problemas que impiden un sano desarrollo organizacional: falta de liderazgo, mala comunicación y dificultades para trabajar en equipo. Esas son las razones principales por las que se contratan los servicios de coaching empresarial en nuestro país”, sostuvo la Lic. Airam Sánchez Santos, presidente de ICF México.

A decir de la especialista, en las organizaciones se tiende al individualismo, a pasar por encima de los demás y a no hablar de forma clara: “precisamente el coaching se encarga de acompañar a las personas que componen los grupos de trabajo. Es un espejo donde se mira el origen de los conflictos. Por ello sabemos que a los líderes (directores, gerentes) les cuesta trabajo asumir su posición – o son demasiado flexibles o autoritarios -; asimismo, la comunicación entre los integrantes es deficiente e incluso inexistente y hay serios problemas para integrar los equipos labores: no saben cómo hacerlo”, sostuvo Sánchez Santos.

ICF ha detectado que estos problemas se repiten en la mayoría de los países de América Latina. En cambio, en Estados Unidos y Canadá los consultores de coaching se enfocan en potenciar la competitividad, generar un ambiente de trabajo que propicie la creatividad y a la organización en materia financiera, contable y administrativa.  Cabe señalar que en México la cultura del coaching está en pleno auge. Se trata de un mercado enorme que atañe principalmente a empresas medianas y grandes – es el 80% del mercado -; no obstante, hacen falta más coaches certificados en el país.

Por esta razón ICF – México organizará el foro más importante de coaching en el país. Es el ‘1° Congreso Internacional, ‘el Arte en la Maestría del Coaching’. Será el 15 y 16 de agosto de 2014 en el Hotel Fiesta Americana de la ciudad de Querétaro, México. “Acudirán coaches de talla mundial que expondrán testimonios provenientes de todos los ámbitos de nuestra disciplina, es decir, coaching corporativo, deportivo, educativo, de gobierno, escolar y de vida. Es un evento de alto nivel y una oportunidad invaluable para los especialistas, pero de igual forma para las personas que quieran incursionar en el coaching. Habrá conocimiento, capacitación y la posibilidad de ampliar las redes de negocio”, concluyó.

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Acerca de International Coach Federation

La International Coach Federation (ICF – Federación Internacional de Coaching) es el recurso más importante del mundo para coaches profesionales y personales, así como la fuente de referencia para quienes buscan un coach.

La ICF es una organización sin ánimo de lucro de asociación individual formada por profesionales de todo el mundo que practican el coaching profesional y personal.Los objetivos básicos de la ICF son promover el arte, la ciencia y la práctica del coaching profesional. Nuestro objetivo inmediato es situar a la ICF en un nivel más alto y convertirla en una voz firme (y unificada) para la profesión del coaching, cada vez con más valor para sus socios.

El propósito básico de la ICF es promover el arte, la ciencia y la práctica del coaching profesional. Nuestro objetivo inmediato es situar a la ICF en un nivel más alto y convertirla en una voz firme (y unificada) para la profesión del coaching, cada vez con más valor para sus socios.

En la actualidad, la ICF goza de reconocimiento en todo el mundo por:

• Sus competencias fundamentales de coaching.
• Unir a sus socios en una comunidad de coaching global.
• Establecer un código profesional deontológico y de calidad.
• Desarrollar un programa de acreditaciones reconocido internacionalmente.
• Ofrecer oportunidades de colaboración mediante los Chapters locales de la ICF.
• Fomentar y divulgar la investigación en coaching.
• Establecer pautas para los programas de formación de coaches.
• Fomentar debates temáticos a través de los grupos de intereses especiales.
• Organizar conferencias regionales e internacionales.
• Aliarse con socios estratégicos y de recursos para beneficio de los socios de la organización

La ICF prevé un futuro en el que el coaching sea parte integral de la sociedad y en el que los socios de la ICF representen la máxima calidad en coaching profesional. Para materializar esta visión, la ICF trabaja con los siguientes objetivos:

• Aumentar el valor y el beneficio de la participación en la ICF.
• Definir niveles de referencia para los coaches profesionales, tanto a nivel teórico como práctico.
• Ser considerada la fuente más creíble y fiable de información para los socios, la profesión y el público.
• Conseguir que los coaches con acreditación de la ICF sean los preferidos por el público.

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