La jornada de 40 horas ya no es un tema de Recursos Humanos: es un reto de toda la empresa
- El impacto real de la reforma está en la productividad, la operación y las finanzas, mientras la autoridad laboral ya usa datos para anticipar el incumplimiento.
Fernanda Cater Villarreal, Country Manager de Sesame México.
La conversación sobre la reforma de las 40 horas suele quedarse en el reloj checador y en la fecha del 1 de enero de 2027. Pero, es un tema que exige mayor profundidad, las empresas que ya revisaron su operación por dentro encontraron otra cosa: el reto no es mover un horario, sino rediseñar cómo funciona el negocio. Según un estudio de EY con 165 organizaciones, retomado por Expansión, 72.7% de las empresas está en «parálisis táctica»: conocen el cambio, pero no han movido una sola pieza. Solo 18% se considera lista.
La razón no es la falta de información, sino el costo que conlleva. El mismo estudio indica que 85% ve el impacto financiero como su principal barrera, y que 71% depende de horas extra de forma recurrente para operar. Reducir la jornada sin cambiar la forma de trabajar significa pagar más por producir lo mismo, en un país donde la productividad laboral ha crecido apenas 0.2% anual en 25 años, según McKinsey. Por eso el tema va más allá de Recursos Humanos: abarca los turnos en operaciones, los márgenes en finanzas y las decisiones de inversión en la dirección general.
Mientras tanto, la autoridad ya cambió de método. La STPS opera el Sistema de Inteligencia de Datos para la Inspección Laboral (SIDIL), que cruza información con el IMSS y el Infonavit para construir matrices de riesgo y decidir a quién inspeccionar primero. A esto se suma la plataforma de denuncias SIQAL, la cual permite a trabajadores, sindicatos y ciudadanía presentar denuncias sobre posibles incumplimientos laborales y reportar accidentes de trabajo, misma que recibió más de 11,000 reportes en sus primeros dos meses de operación. Los especialistas anticipan más inspectores, más visitas programadas y una vigilancia que ya no se limita a las grandes empresas. Jimena Sánchez advierte en El Economista que buena parte del incumplimiento viene de compañías que nunca han sido inspeccionadas y se creen fuera del radar.
A partir de 2027, el registro electrónico de jornada será obligatorio conforme al artículo 132, fracción XXXIV, de la Ley Federal del Trabajo. Su incumplimiento se sanciona con multas de entre 29,327 y 586,550 pesos por centro de trabajo. En la práctica, cada empresa tendrá que poder demostrar, con datos propios, cuánto y cómo trabaja su gente.
Fernanda Cater Villarreal, Country Manager de Sesame México, lo resume así: «La pregunta que deberían estar haciéndose los comités directivos ya no es cuándo entra en vigor la reforma, sino si hoy, con la información que tienen, podrían sostener frente a un inspector cómo se usa realmente el tiempo dentro de la empresa. Esa respuesta no depende solo de Recursos Humanos: depende de que Finanzas, Operaciones y Dirección General compartan el mismo diagnóstico» -Por eso, explica- Sesame acompaña a las empresas «desde el primer registro en el reloj checador hasta que sus equipos y sus procesos ya se adaptaron a la nueva jornada».
Diagnosticar antes de reaccionar es, hoy, la diferencia entre llegar a enero de 2027 con evidencia ordenada o tener que explicársela a un inspector sobre la marcha. Como advierte el abogado Carlos Ferran Martínez, si el cumplimiento no convence por convicción, terminará convenciendo por el bolsillo.
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Acerca de Sesame
Sesame es un software de Recursos Humanos de origen español que digitaliza y automatiza los procesos más rutinarios de RR. HH., para que los equipos puedan centrarse en el talento, el desarrollo y el bienestar de las personas. Cuenta con más de 15,000 clientes y 500,000 usuarios en más de 30 países de Europa, Estados Unidos y Latinoamérica. https://www.sesamehr.mx/
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